Jonge werknemers werven kan voor bedrijven nog een behoorlijke uitdaging zijn. Zeker in deze competitieve arbeidsmarkt is het lastig om professionals, behorend tot Gen Z of Millennial, aan te trekken. Bij het aannemen van deze groep kun je rekenen op een frisse blik, digitale vaardigheden, en vernieuwende ideeën. Je moet echter rekening houden dat ze meer zoeken dan alleen een baan; ze willen een werkomgeving die bij hun waarden en levensstijl past. Hoe trek je deze jonge professionals aan? In deze blog delen we 6 waardevolle tips om jong talent aan te trekken en te behouden.
Tip 1: Bied Jonge Werknemers Flexibiliteit en Hybride Werkopties.
Tijdens de corona pandemie is duidelijk geworden dat thuis werken mogelijk is. Zowel werkgevers en werknemers hebben bewezen zich aan te passen. Deze flexibiliteit blijft van grote waarde voor jonge professionals, die graag gebruikmaken van de mogelijkheid om vanuit huis te werken. Generatie Z en millennials hechten veel belang aan een goede balans tussen werk en privéleven. Als het bedrijf waar jij voor werkt dit biedt, wordt de kans een stuk groter dat jij binnenkort een Gen Z’er mag onboarden.
Tip 2: Duurzaamheid en Maatschappelijke Verantwoordelijkheid
Steeds vaker zijn jonge professionals op zoek naar een werkgever die zich inzet voor de maatschappelijke betrokkenheid en duurzaamheid. Ze willen werken voor een organisatie die niet alleen gericht is op zoveel mogelijk winst maken, maar daarbij ook een positieve impact hebben op samenleving en milieu. Het is belangrijk om dit niet alleen in de vacature te communiceren, maar ook op de plekken waar je als organisatie vindbaar bent. Zo kun je een actie doen ter ondersteuning van een goed doel, of een milieuvriendelijk initiatief bedenken en delen op de socials.
Tip 3: Investeer in Opleiding en Ontwikkeling
Wie zegt dat leren stopt op het moment dat je de schoolbanken verlaat? Deze jonge professionals vinden het ontzettende belangrijk om uitgedaagd te worden op intellectueel niveau. Ze willen niet alleen een baan, maar ook een carrière waarin ze kunnen groeien. Daarom is het belangrijk om na te denken over wat je een nieuwe collega kunt bieden op het gebied van leer- en doorgroeimogelijkheden. Het is aan te raden om hier al een plan voor op te zetten, zodat je dit niet alleen kunt benadrukken in de online vacature, maar ook perspectief kunt bieden tijdens de eerste sollicitatiegesprekken. Denk hierbij ook aan interne trainingen, workshops van industrie professionals en mentorschap programma’s.
Tip 4: Creëer een Inspirerende Werkomgeving
Als je het wel belangrijk vindt dat je nieuwe collega regelmatig op kantoor te vinden is, is het essentieel om een fijne werkomgeving te creëren. Open werkruimtes, comfortabele faciliteiten, en plekken waar samenwerking en verbinding centraal staan, spelen hierbij een grote rol. En natuurlijk. En niet te vergeten is goede koffie altijd een mooie bonus!
Jonge werknemers voelen zich thuis in een omgeving waarin technologie en innovatie omarmt wordt. Dit betekent dat je je nieuwe collega voorziet van de nieuwste laptop, telefoon, en zit sta bureau. Onmisbaar zijn daarbij de tools die gebruikt worden, zoals project management software en samenwerkingsplatforms.
Tip 5: De Online Aanwezigheid van jouw Organisatie
Voordat een jonge werknemer besluit om te reageren op jouw vacature, zullen ze zich online gaan inlezen over het bedrijf. Daarbij kijken ze niet alleen op jouw website, maar ook op de social media kanalen. Hierdoor doen ze al een oordeel over wat voor bedrijfscultuur er heerst, de kernwaarden, en reputatie van jouw organisatie.
Instagram, LinkedIn, en misschien zelfs TikTok zijn kanalen die deze jonge groep mensen zullen doorspitten om een indruk te krijgen van de werksfeer. Gebruik je deze kanalen nog niet genoeg? Dan kan het interessant zijn om verschillende medewerkers een kort stukje te laten schrijven over hun ervaringen op de werkvloer. Gebruik je volgende werkuitje als kans om wat foto’s te nemen en dit online te delen. Zorg dat je authentiek overkomt en schets een realistisch beeld van de onderlinge dynamiek. Deze jonge professionals hebben namelijk een no-nonsense radar.
Tip 6: Bied Aantrekkelijke Secundaire Arbeidsvoorwaarden
Een vrijmibo behoort allang niet meer tot een leuk extraatje. Je zult als werkgever creatief moeten zijn om werknemers te verrassen met aanvullende arbeidsvoorwaarden. Een jonge professional kijkt niet op van een leuk salaris, werkuitjes, of een pensioenregelen. Denk aan unieke kansen die ze kunnen benutten, maar alleen als ze bij jou aan de slag gaan. Een belangrijk topic voor deze groep is bijvoorbeeld sport en mentale gezondheid. Zo kun je werknemers blij maken met een sportabonnement, bootcamp, of fietsplan. Om het team dichter tot elkaar te brengen kun je ook groepsactiviteiten bedenken zoals vrijwilligerswerk, een weekend weg bij het behalen van een gezamenlijk doel, of samen trainen voor de eerstvolgende halve marathon. Dit soort extra’s kunnen het verschil maken als jonge professionals tussen meerdere werkgevers moeten kiezen. Ooit gedacht aan een massagestoel? Dan is dit hét moment.
Tip 7: Internationaliseer je Werkomgeving
In een wereld die steeds meer verbonden is, zoeken jonge professionals naar werkomgevingen die daarop ingespeeld zijn. Dit geldt niet alleen voor Nederlandse jonge werknemers, maar ook voor Internationaal talent wat zich al in Nederland bevindt. Denk hierbij aan buitenlandse studenten die recentelijk zijn afgestudeerd aan een Nederlandse onderwijsinstelling en jonge professionals met een werkvisum. Deze groep mensen hebben vaak al het benodigde om vrij snel aan de slag te kunnen. Mocht je vragen hebben over hoe je deze groep mensen het best aan kunt spreken of wat een internationale kandidaat nodig heeft om te starten, neem dan vrijblijvend contact met ons op!
